Tutkimusblogi

Tekoäly &
Johtaminen

Tutkin, miten tekoälyn ympärillä käydään kehystämiskilpailua — kuka määrittää mitä AI tarkoittaa johtamisessa, ja millä seurauksilla organisaatioille.

16
Katsausta julkaistu
4
Teorialinssiä
AI
Analyysimenetelmä
Uusin katsaus
Ajankohtaiskatsaus

Katsaus 22.09.2026

22.09.2026

Viimeisin tekoäly- ja johtamisanalyysi, joka tarkastelee ajankohtaisia aiheita neljän teorialinssin kautta.

Lue katsaus →
Mistä on kyse

Tekoäly ei ole neutraali työkalu — sen ympärillä käydään jatkuvaa kehystämiskilpailua: onko AI uhka vai mahdollisuus, pakko vai valinta, johtajan vai asiantuntijan asia?

Tämä sivusto kokoaa säännöllisiä ajankohtaiskatsauksia, joissa analysoin AI-johtamisen ajankohtaisia ilmiöitä neljän akateemisen teorialinssin kautta. Kohderyhmänä ovat johtamisen ammattilaiset, tutkijat ja kehittäjät, jotka haluavat ymmärtää ilmiötä pintaa syvemmältä.

— Jouko Toivonen, Turku

Teorialinssit
🧠
Organisatorinen oppiminen
Ritala 2024 — miten organisaatiot oppivat ja kehittyvät
🏢
Keskijohdon rooli
Floyd & Lane 2000 — strateginen välittäjyys muutoksessa
⚖️
Kilpailevat kehykset
Kaplan 2008 — miten eri tulkinnat kilpailevat vallasta
⚙️
Teknologian kehystäminen
Hoppmann 2020 — miten teknologia asemoidaan strategisesti
Arkisto
Viimeisimmät katsaukset Kaikki katsaukset →
16 Avaa →
15 Avaa →
14 Avaa →
13 Avaa →
12 Avaa →